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ROAS, CAC, MER : les indicateurs marketing à vraiment suivre

6 min · 28 juillet 2026

On peut noyer un reporting sous 40 métriques. En réalité, 4 ou 5 indicateurs suffisent à piloter l'acquisition. Encore faut-il savoir ce qu'ils mesurent et lequel regarder selon votre activité.

ROAS — retour sur dépense publicitaire

ROAS = revenus attribués ÷ dépense publicitaire. Un ROAS de 3 signifie 3 € générés pour 1 € dépensé. Utile pour juger une campagne e-commerce, mais attention : c'est un ratio par canal, à attribution parfois optimiste.

CAC — coût d'acquisition client

CAC = coût total d'acquisition ÷ nombre de nouveaux clients. En B2B et en SaaS, c'est le nerf de la guerre : à comparer à la valeur vie client (LTV). Un ratio LTV:CAC sain se situe autour de 3:1.

MER — Marketing Efficiency Ratio

MER = chiffre d'affaires total ÷ dépense marketing totale. Contrairement au ROAS, le MER regarde l'ensemble (toutes plateformes confondues), ce qui évite le piège du double-comptage entre régies. C'est l'indicateur « vérité » au niveau entreprise.

Lequel piloter selon votre modèle

  • E-commerce : ROAS par campagne + MER global + panier moyen.
  • SaaS : CAC, LTV:CAC, MRR, taux de conversion essai → payant.
  • Génération de leads : coût par lead (CPL), taux de closing, CAC final.

L'erreur classique

Optimiser le ROAS d'une campagne au détriment du MER global : on coupe la prospection (ROAS faible mais nécessaire) et le retargeting « vole » les conversions. Regardez toujours le niveau compte, pas seulement la campagne.

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