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Scoring de comptes B2B : prioriser sans perdre de temps

5 min · 28 juillet 2026

Toutes les pistes ne se valent pas. Le scoring attribue une note à chaque compte pour que commerciaux et marketeurs travaillent d'abord ceux qui comptent — au lieu de traiter la liste dans l'ordre d'arrivée.

Deux composantes : fit + intention

Le score de fit mesure l'adéquation avec votre client idéal (secteur, taille, techno). Le score d'intention mesure l'activité et les signaux d'achat. Un bon compte = fit élevé ET intention élevée.

Construire un scoring simple

  • Attribuer des points au fit (ex. bon secteur +30, bonne taille +20).
  • Attribuer des points aux signaux (visite tarifs +25, levée de fonds +20).
  • Additionner → une note sur 100, avec des paliers (chaud / tiède / froid).

Agir selon le score

  • Chaud : contact commercial prioritaire, personnalisé.
  • Tiède : nurturing (contenus, séquences légères).
  • Froid : veille, pas d'effort commercial pour l'instant.

Le piège de l'usine à gaz

Un scoring à 40 critères devient impossible à maintenir et à comprendre. Commencez avec 5-8 critères qui prédisent vraiment l'achat, puis affinez avec les données réelles de conversion.

Le garder vivant

Un score se périme : un signal d'il y a 6 mois ne vaut pas celui d'hier. Recalculez régulièrement et faites décroître les vieux signaux pour rester sur les comptes réellement actifs.

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